Utifrån de 22 färdplanerna för att uppnå fossilneutralitet 2045 och Sveriges övergripande klimatmål har Innovationsföretagen tagit initiativet till en satsning som på allvar utmanar det hittills gängse samhällsbyggandet. Det offentliga måste ta ansvar och visa att man värdesätter hållbara lösningar. Samtidigt måste vår bransch lägga grunden för ett marknadsdrivet och värdeskapande klimatarbete. Innovation för klimatet ställer krav både på oss själva och det offentliga.
Enligt ett flertal utredningar är Sverige långt ifrån att uppnå sina klimatmål. Det behöver göras betydligt mer för att vi ska kunna ställa om vårt samhälle innan det är försent. Innovation för klimatet syftar till att lyfta den gedigna kompetens som innovationsföretagens medlemmar besitter och se till att den fullt ut kommer samhället till nytta. Det offentliga handlar oftast upp på lägsta pris och inte på de långsiktigt mest hållbara och innovativa lösningar. Sverige kommer ha en betydligt bättre chans att nå klimatmålen om vår bransch ständigt strävar åt att påverka våra beställare så att varje uppdrag är utformade minst i linje med färdplanerna.
För att uppnå de svenska klimatmålen är det helt avgörande att färdplanerna förverkligas och att planerna omsätts i praktisk handling.
Klimatfrågan måste adresseras. Vi kommer att göra vårt yttersta för att den hanteras och linjeras med färdplanerna i de projekt som vi är delaktiga i.
Genom att vara transparenta med våra klimatambitioner och resultat, tror vi att de reella värden och incitament som krävs kan skapas för att nå målen i klimatarbetet.
Våra offentliga skattemedel ska helt enkelt inte användas till investeringar som inte ligger i linje med färdplanerna och inte styr mot klimatmålen.
Alla medlemmar i förbundet som så önskar kan delta i arbetet.
Chef för strategisk utveckling och internationella frågor
Stockholm
+46 8 762 69 17 +46 70 509 69 17 E-post
Läs mer
Nu finns möjlighet att skriva in sig som aktiv deltagare. Ni kommer få information om kommande aktiviteter, upprop och liknande händelser.
